终审：邹春芸　　审核：吉好你布　　编辑：康昭霞　　文：达子尔日　　图：卢苗苗

　　为进一步加强学校廉政风险防控，规范内部控制体系，提高学校管理水平。9月5日，西昌民族幼专在行政楼1508会议室召开内部控制体系建设项目进点会。党委书记卢立武，党委副书记、校长赵波出席会议并讲话。会议由党委委员、纪委书记沙德康主持。

　　会上，内部控制体系建设项目中标单位北京中天恒会计师事务所项目现场负责人王启艳从项目开展目标、项目整体计划安排、需要学校配合事项、项目组期望四个方面介绍了此次学校开展内部控制体系建设的工作计划、工作流程、工作目标，希望通过双方共同努力，进一步健全完善西昌民族幼专内部控制体系建设。

　　赵波强调，大家要充分认识学校开展内部控制体系建设的重要意义，西昌民族幼专作为一所新建高校，在内部管理中还存在制度不健全、不完善等短板，在运行过程中还面临各种风险。学校要以此次内部控制体系建设为契机，全面、客观、准确梳理排查权力运行和制度建设的风险点，切实健全完善内部控制体系。将内部控制体系作为学校今后规范工作流程、规范权力运行、规范办学的根本遵循，将内部控制体系建设成果转化成降低风险、降低运行成本、提高管理效能、推动高质量发展的强大动能。

　　卢立武就内部控制体系建设提出三点要求。一要统一思想认识。要充分认识内部控制体系建设的重要性，内部控制是实现强基固本、防范风险、提升效率的重要途径，是提高内部管理水平的重要措施，也是推进学校治理体系和治理能力现代化的重要抓手。二要明确工作任务。学校内控制度建设工作涉及学校各部门、各环节，目的是补齐短板、堵塞漏洞，大家要结合各自工作实际，把日常发现的问题摆出来、讲清楚、出点子，特别针对学校试行的制度和欠规范的流程，要进一步细化和完善，实现权责分离、权责透明、协调运转、有效制衡，不断推进治理体系和治理能力现代化。三要强化统筹协调。校纪委要牵头负责学校内控体系建设，纪检监察审计处要做好沟通协调工作，后勤保障处要做好后勤保障工作，各部门要统筹联动，积极配合。通过此次对学校内控制度的立改废释，为将学校建成全国民族地区一流、特色鲜明的幼儿师范高等专科学校提供坚强的制度保障。

　　全体校领导、党委班子成员，各处室、系（院、部）负责人，各党支部负责同志和北京中天恒会计师事务所工作人员参加会议。